Методика "Scamper": что это такое

0 отзыва 96 просмотров 10 минут

Хлебные крошки

Содержание

  1. Знакомство с методикой Scamper
  2. Основные компоненты методики Scamper
  3. Применение методики Scamper
  4. Преимущества методики Scamper
  5. Отличие методики Scamper от других творческих методов
  6. Практические советы по использованию методики Scamper
  7. Пример успешного применения методики Scamper
  8. Заключение

Контент материала

Знакомство с методикой Scamper

Методика SCAMPER относится к инновационным инструментам, которые используются для стимуляции творческого мышления и решения сложных задач. Акроним SCAMPER означает Substitution (замена), Combination (комбинация), Adaptation (адаптация), Modification (модификация), Putting to another use (применение в новом качестве), Elimination (упразднение) и Reversal (инверсия). Этот простой, но эффективный подход предлагает уникальные стратегии для создания новых идей, улучшения существующих продуктов или услуг, а также совершенствования бизнес-процессов.

Методика SCAMPER была разработана британским научным психологом Майклом Микалко и впервые представлена в его книге «Бегство от гениальности» в 1991 году. Она является продолжением и развитием более ранних работ по творчеству и инновациям, в частности, работы Алекса Осборна, известного американского рекламщика и создателя метода брейншторминга. С тех пор методика SCAMPER стала широко использоваться в различных областях, от дизайна до менеджмента, помогая специалистам выбиваться из привычных стереотипов мышления и открывать новые перспективы.

Основные компоненты методики Scamper

Акроним Scamper

Методика SCAMPER предлагает семь подходов к творческому мышлению, каждый из которых представляет собой ключевую стратегию для стимуляции новых идей:

  1. Substitution (Замена) - это принцип, который предлагает отдельные элементы заменить на что-то другое, чтобы изменить и улучшить конечный продукт или процесс
  2. Combination (Комбинация) - этот компонент включает объединение различных элементов для создания нового продукта или улучшения существующего.
  3. Adaptation (Адаптация) - обосновывается на идее изменения или адаптации существующих элементов, чтобы они лучше отвечали новым требованиям или условиям.
  4. Modification (Модификация) - это изменение или переработка продукта с целью его улучшения.
  5. Putting to another use (Применение в новом качестве) - это идея использования продукта или процесса в качестве решения для совсем другой проблемы.
  6. Elimination (Упразднение) - этот принцип предлагает убрать определенные элементы, которые могут быть неэффективными или избыточными.
  7. Reversal (Инверсия) - подразумевает полное противоположное использование продукта или процесса в сравнении с предыдущими применениями.

Все эти техники используются для того, чтобы помочь индивидуам или командам освежить свой подход к проблеме и стимулировать творческое мышление.

Применение методики Scamper

Метод SCAMPER можно применять в самых разных областях, проблемных ситуациях и проектах. Важно начать с четкого определения проблемы или задачи, после чего применять каждую из семи стратегий для генерации новых идей.

В продуктовом дизайне, например, можно использовать замену (S) для замены материалов, функций или дизайна продукта. Комбинация (C) может быть использована для интеграции двух продуктов в один. В области услуг, адаптация (A) может помочь усовершенствовать услугу под специфические потребности клиента.

Практические шаги для применения методики SCAMPER следующие:

  1. Определите проблему или задачу: Что вы пытаетесь улучшить или изменить?
  2. Примените каждый из семи методов SCAMPER: Пройдитесь по каждому подходу, генерируя идеи на каждом этапе.
  3. Запишите все идеи: Не отбрасывайте идеи как "слишком сумасшедшие". Часто самые инновационные решения кажутся невероятными на первый взгляд.
  4. Выявите лучшие идеи: Оцените каждую идею и выберите те, которые кажутся наиболее перспективными для дальнейшей разработки.
  5. Разработайте эти идеи: Продолжайте развивать выбранные идеи, используя SCAMPER как творческий инструмент.
  6. Протестируйте и улучшите: Проведите тестирование, получите обратную связь и внедрите необходимые улучшения.

Эффективное использование методики SCAMPER требует открытого мышления и готовности выйти за рамки привычных подходов. Это можем быть невероятно мощным инструментом для стимулирования инноваций.

Преимущества методики Scamper

Творческое мышление можно улучшить на протяжении времени посредством разнообразных практик, включая медитацию, чтение и письмо, решение головоломок, участие в обучающих курсах и семинарах, и просто посредством проведения времени в размышлении и мечтании. Регулярный сон и здоровое питание также сыграют значительную роль, поскольку они помогают поддерживать мозг в хорошей форме.

Методика SCAMPER имеет огромное влияние на развитие креативности, поскольку она предлагает структурированный подход к генерации новых идей. Этот метод требует от людей думать вне рамок, исследовать различные перспективы и принимать неожиданные подходы к проблемам. Кроме того, SCAMPER поощряет мышление без ограничений, которое является важным элементом креативного процесса.

Применение SCAMPER к проектам и решению проблем может принести ряд преимуществ. Этот метод может помочь расширить набор возможных вариантов решения, улучшить качество решений, увеличить уровень оригинальности и усовершенствовать процесс принятия решений. В частности, SCAMPER может помочь в:

  1. Разработке оригинальных идей и стратегий.
  2. Улучшении существующих продуктов или процессов.
  3. Адаптации идей к новым контекстам.
  4. Выявлении проблем и пробелов в существующих решениях.
  5. Поиске альтернативных подходов к решению проблем.

Помимо этого, SCAMPER призван стимулировать коллективное мышление и способствует созданию совместной рабочей атмосферы, в которой каждый член команды может внести свой вклад.

Отличие методики Scamper от других творческих методов

Методика SCAMPER может быть сравнена с другими методами творческого мышления, такими как брейншторминг, латеральное мышление, метод "шесть шляп" и другие.

Брейншторминг, например, также направлен на массовую генерацию идей, но в отличие от SCAMPER, он не предлагает конкретных подходов или техник для стимуляции творческого мышления. SCAMPER структурированнее, и каждый из его семи подходов специально предназначен для различных аспектов идеи или проблемы.

Латеральное мышление Эдварда де Боно подчеркивает значимость "скачков" в мышлении вместо последовательного, логического подхода. Несмотря на некоторые сходства, SCAMPER более систематичен и предлагает конкретный набор стратегий для анализа и внедрения.

Метод "шесть шляп" тоже разработан Эдвардом де Боно и обеспечивает шесть различных взглядов на проблему, ассоциированных с различными "шляпами". SCAMPER, в отличие от него, не сосредоточен на перспективе, а на стимуляции новых идей через конкретные техники.

Уникальность методики SCAMPER заключается в ее структурированности и способности стимулировать творчество через разные подходы. Этот метод является универсальным инструментом, который может быть применен к любой проблеме или задаче.

Сильные стороны SCAMPER включают в себя:

  1. Структурированный подход: SCAMPER предлагает четкий, шаг за шагом процесс для генерации идей.
  2. Всесторонность: Его можно использовать в любой области - от бизнеса и образования до дизайна и искусства.
  3. Способность преодолевать творческие блоки: SCAMPER мотивирует мышление вне рамок и помогает преодолеть творческую застойность.
  4. Повышение коллективного творчества: SCAMPER может быть использован как с индивидуальными, так и с групповыми задачами, способствуя вовлеченности и креативности всей команды.
  5. Глубина анализа: SCAMPER позволяет внимательно рассмотреть различные аспекты проблемы или идеи, учитывая множество возможных приемов и альтернатив.

Таким образом, SCAMPER является ценным инструментом творческого мышления, который дополняет и обогащает другие методики и подходы.

Практические советы по использованию методики Scamper

Эффективные стратегии внедрения в работу

  1. Определите задачу: Ясно указать, что именно вы хотите улучшить или изменить. Это помогает сосредоточиться и дает направление для генерации идей.
  2. Применять каждую букву SCAMPER: Систематически пройдитесь по всем шагам методики, задавайте ключевые вопросы и записывайте все идеи.
  3. Записывайте все идеи: Независимо от того, насколько абсурдной или бессмысленной может показаться идея, запишите ее. Самые дикие идеи могут впоследствии привести к наиболее инновационным решениям.
  4. Работайте в команде: SCAMPER эффективно работает в группе, где каждый участник может предложить свое уникальное видение.
  5. Применяйте методику SCAMPER регулярно: Чем больше вы используете методику, тем больше получаете от нее.
  6. Адаптируйте метод под свои нужды: Не бойтесь модифицировать и адаптировать метод под свои конкретные задачи и условия.

Возможные трудности при применении SCAMPER:

  1. Блокировка мышления: Если вы чувствуете, что застряли, попробуйте переключиться на другую букву SCAMPER или изменить контекст задачи.
  2. Слишком много идей: Если в результате получается слишком много идей, попробуйте использовать техники отбора и оценки идей. Вы также можете назначить временные рамки для каждого этапа.
  3. Сопротивление изменениям: Если в команде есть сопротивление изменениям, может понадобиться обучение или работа над корпоративной культурой, чтобы показать преимущества инноваций.
  4. Страх провала: Важно создать безопасную среду, где люди могут свободно делиться и тестировать свои идеи, не боясь провала или критики. Ошибки - это всего лишь шаги на пути к успеху.

Пример успешного применения методики Scamper

Компания McDonald's - это превосходный пример того, как методика SCAMPER может быть использована для преобразования и оптимизации бизнеса. Методика SCAMPER затрагивает аспекты замены, комбинирования, адаптации, модификации, устранения и изменения порядка бизнес-процессов или продуктов. Применяя каждую из этих концепций, McDonald's смог создать новые пути для генерации доходов, адаптировать свои продукты к различным культурам и предложить потребителям новый опыт покупок. В следующем анализе подробно рассмотрим каждый из применяемых подходов по методике SCAMPER в контексте истории успеха McDonald's.

  1. Замена (Substitute): McDonald's заменил традиционные чипсы на свои всемирно известные картофель фри.
  2. Объединение (Combine): McDonald's объединился с Disney, чтобы поощрить детей к покупке Happy Meals, предлагая бесплатную игрушку в сочетании с заказанным обедом.
  3. Адаптация (Adapt): Концепция Drive Thru была вдохновлена идеей быстрой остановки бокса в Формуле 1, где гоночная машина останавливается во время гонки для заправки, замены шин и ремонта.
  4. Модификация (Magnify/Minimize/Modify): Многие владельцы франшиз хотели расширить основное меню, и их решением было сделать бургер больше - так появился Big Mac. В MENA-регионе они модифицировали свои сэндвичи, используя арабский лепешковый хлеб вместо традиционной булки, чтобы соответствовать арабской культуре.
  5. Использование по-другому (Put to Other Uses): Чтобы развить другие источники дохода, McDonald's инвестировал в бизнес недвижимости. Они арендовали и развивали места, а затем сдали их в аренду франчайзи, которые должны были платить арендную плату и франшизные сборы. Сегодня 10 процентов доходов компании идут от аренды.
  6. Устранение (Eliminate): В 2000-х годах они ввели меню за 5 долларов, где вы можете получить элементы комбо-обеда отдельно значительно дешевле.
  7. Перестановка (Rearrange/Reverse): McDonald's предложил новый опыт потребителям - сначала платить, а потом есть.

Методика SCAMPER очень полезна для генерации идей и преодоления творческих блоков. Она позволяет преобразовывать любую тему или идею в нечто другое, трансформируя ее с помощью вопросов по методике SCAMPER. Однако автор текста предупреждает о необходимости не тратить время на бесполезные споры в команде о валидности идей на первом этапе. Важнее сосредоточиться на генерации как можно большего количества идей, так как чем их больше, тем выше шанс на появление великой идеи.

Заключение

Методика SCAMPER является мощным инструментом в руках любой компании или индивидуального предпринимателя. Она предлагает структурированную рамку для творческого мышления, обобщенно подходя к генерации идей с разных сторон. В результате реализации этой методики, компании, подобные McDonald's, смогли значительно расширить свой бизнес и адаптировать свои продукты под различные рынки и культуры.

Перспективы для ее дальнейшего использования неограниченны, поскольку она является универсальным методом, которым можно пользоваться в любой отрасли. Она может помочь стимулировать творческое мышление и позволяет командам выходить за рамки привычных подходов, искать новые возможности и нестандартные решения.

Метод SCAMPER подчеркивает ключевые аспекты творческого мышления, включая адаптацию (подстройку под существующие условия), объединение (соединение различных идей для создания новых концепций), модификацию (изменение элементов продукта или сервиса) и устранение (избавление от ненужных или устаревших элементов).

В заключение, методика SCAMPER представляет собой эффективный и гибкий подход, который может стимулировать инновационное мышление и способствовать развитию бизнеса. Это позволяет компаниям, таким как McDonald's, не только приспосабливаться к меняющимся условиям, но и влиять на них, создавая новые тенденции и устанавливая новые стандарты на рынке.

Поделиться статьей:

Вам может понравиться

Форма подписки