Тест

Какой у вас тип мышления?

Хотите узнать, какой тип мышления у вас преобладает? Пройдите наш увлекательный тест и раскройте свои сильные стороны!

Системное, математическое, критическое, креативное, стратегическое, латеральное — узнайте, как лучше использовать уникальные способности вашего мышления и достигать успеха в жизни. Представьте себя в каждой ситуации и выберите тот вариант, который лучше всего соответствует вашим действиям. Готовы? Поехали!

НАЧАТЬ ТЕСТ

Вопрос 1/

Представьте, что вы работаете в офисе и заметили, что ваш коллега постоянно делает одну и ту же ошибку в отчетах. Что вы сделаете?

Выберите один из вариантов

Определите, где и почему возникает ошибка, проследив цепочку действий и данных, которые приводят к неверному расчету.

Внедрите метод двойного ввода, где разные сотрудники независимо выполняют один и тот же расчет, а затем сравниваются результаты.

Предложите внедрить визуальные отчёты с использованием инфографики и интерактивных элементов.

Создадите стандартизированные инструкции и пошаговые процедуры для расчётов.

Воспримите повторяющиеся ошибки как возможность для инноваций. Например, если ошибка связана с определённым этапом процесса, используйте её для разработки новых методик или процедур.

Предложите использовать инструменты для проверки синтаксиса формул и логических ошибок.

Следующий вопрос

Вопрос 2/

Вы руководитель проекта, и ваша команда сообщает, что столкнулась с проблемой. Что вы сделаете в первую очередь?

Выберите один из вариантов

Посмотрите, как различные элементы системы влияют друг на друга. Найдите ключевые точки и взаимосвязи, где возникновение проблем наиболее вероятно.

Чётко определите, с какими проблемами сталкивается команда. Соберите информацию из различных источников: личные наблюдения, обратная связь от команды, отчёты и т.д.

Временная смена ролей внутри команды может дать свежий взгляд на задачи и проблемы. Пусть каждый на некоторое время попробует себя в роли другого члена команды.

Создадите стратегический план, который включает в себя краткосрочные и долгосрочные цели. Определите ключевые этапы, приоритеты и распределите ресурсы.

Представите, что проблема уже решена, и постарайтесь разобрать, какие шаги вам потребовались для этого. Это поможет обнаружить неожиданные пути решения.

Внедрите системы для отслеживания прогресса в реальном времени. Это могут быть доски задач (канбан), графики Ганта или специализированные программы управления проектами.

Следующий вопрос

Вопрос 3/

Ваши друзья пригласили вас на пикник, но погода испортилась. Что вы предложите?

Выберите один из вариантов

Составите список альтернативных мест и подумаете, что можно перенести в помещение, что — заменить, а от чего нужно отказаться.

Проверите прогноз погоды на весь день, чтобы точно понять, насколько серьезная проблема и сколько времени будет плохая погода.

Предложите устроить "индоор-пикник" — разложите одеяло прямо посреди гостиной, украсьте помещение флагами и гирляндами.

Разработаете план действий на случай различных изменений. Например, проведите пикник внутри с возможностью переместиться на улицу, если погода наладится.

Превратите пикник в "кафе под дождем" — поставьте лампы, включите звуки дождя, устроите уютную атмосферу с горячими напитками и пледами.

Подсчитаете, что выгоднее: поехать в кафе или арендовать беседку. Рассчитайте затраты и время на каждый вариант.

Следующий вопрос

Вопрос 4/

Ваша команда должна выполнить сложный проект с жесткими сроками. Как вы организуете работу?

Выберите один из вариантов

Расчертите проект на ключевые этапы и определите все ресурсы, которые нужны на каждом этапе.

Идентифицируете возможные точки провала проекта и разработайте план по их устранению.

Устроите небольшие креативные сессии, чтобы разнообразить рабочий процесс и поддерживать высокий уровень энергии и энтузиазма.

Определите финальные цели проекта и разбейте их на промежуточные этапы. Каждому этапу назначьте временные рамки и ответственных лиц.

Перенесёте идеи и решения из других областей. Например, используйте методы из игровой индустрии для управления проектами в сфере IT.

Используете инструменты для автоматизации рутинных задач, чтобы сэкономить время и ресурсы.

Следующий вопрос

Вопрос 5/

На работе выяснили, что новый продукт неинтересен клиентам. Что вы сделаете?

Выберите один из вариантов

Рассмотрите все элементы, связанные с продуктом: его характеристики, маркетинг, каналы продаж, отзывы клиентов.

Сравните свой продукт с аналогами на рынке. Определите, что привлекает клиентов к конкурентам.

Предложите уникальные и креативные способы продвижения продукта — например, флэшмобы, вирусные видео или участие в необычных мероприятиях.

Изучите, как клиенты узнают о продукте, как принимают решение о покупке и как используют его. Улучшите каждый этап этого пути.

Представите, как ваш продукт можно объединить с другой услугой или товаром, чтобы сделать его более полезным и интересным.

Создадите и протестируете несколько гипотез по улучшению продукта и маркетинга. Используете A/B тестирование для оценки эффективности изменений.

Следующий вопрос

Вопрос 6/

Вам нужно организовать корпоративный тимбилдинг. Что вы сделаете?

Выберите один из вариантов

Разработаете подробный план мероприятия, включающий все этапы, от подготовки и выполнения до обратной связи участников и оценки результатов.

Проведёте опрос среди сотрудников, чтобы выяснить, какие активности они предпочитают и что они ожидают от тимбилдинга.

Выберите тематику мероприятия, чтобы сделать его более запоминающимся и веселым. Например, "пиратская вечеринка" или "ретро-дискотека".

Продумаете, как результаты тимбилдинга интегрируются в общую стратегию компании.

Посмотрите на опыт других компаний и индустрий. Например, как организуются тимбилдинги в спортивных командах или творческих коллективах.

Создадите прототип мероприятия и протестируйте его на небольшой группе. Соберите отзывы и проведите анализ данных для внесения улучшений.

Следующий вопрос

Вопрос 7/

Ваш начальник попросил вас повысить производительность отдела. Что вы сделаете?

Выберите один из вариантов

Разработаете целостный план улучшений, охватывающий все аспекты работы отдела, включая обучение, технологическую модернизацию и оптимизацию процессов.

Оцените важность и срочность различных задач и проектов. Сосредоточитесь на решении наиболее критических проблем в первую очередь.

Превратите офисное пространство в более мотивирующее и вдохновляющее место. Это может включать в себя обновление интерьера, создание зон для отдыха и генерации идей.

Инвестируете в обучение и развитие сотрудников. Регулярные тренинги и программы повышения квалификации помогут сотрудникам быть более эффективными и продуктивными.

Примените концепцию "переноса идей" из других областей или отраслей, чтобы улучшить процессы. Например, как методы из производства могут быть адаптированы для офисной работы.

Используете инструменты автоматизации для сокращения времени на повторяющиеся задачи. Внедрение RPA (Robotic Process Automation) может значительно повысить эффективность.

Следующий вопрос

Вопрос 8/

Ваши друзья спорят об историческом событии и просят ваше мнение. Как вы ответите?

Выберите один из вариантов

Рассмотрите историческое событие в контексте всех факторов: политических, социальных, экономических и культурных. Это поможет вам понять, как разные элементы взаимодействовали и повлияли на развитие событий.

Проверите надежность источников информации, на которые ссылаются друзья. Используете академические книги, статьи и первоисточники.

Попробуете предложить альтернативный взгляд на события, который может изменить восприятие спорящих.

Оцените долгосрочные последствия исторического события: как оно повлияло на последующие времена и каковы были его преобразующие эффекты.

Представите себя на месте участников исторического события и проанализируете их мотивацию и действия с этой перспективы.

Изучите исторические источники и базы данных для анализа различных аспектов события. Это могут быть статистики, архивные документы и карты.

Следующий вопрос

Вопрос 9/

Вы сидите в кафе с друзьями, и официант приносит неправильный заказ. Что вы сделаете?

Выберите один из вариантов

Попытаетесь понять, где произошла ошибка. Возможно, ошибка была допущена при приёме заказа, на кухне или при доставке блюд.

Перепроверьте свой заказ и принесённые блюда. Убедитесь, что ошиблись не вы или ваши друзья при заказе.

Предложите официанту оставить принесённые блюда, если они вам нравятся, и сделать дополнительный заказ.

Подумаете о последствиях и о том, как это отразится на вашем впечатлении о заведении.

Найдёте неожиданное решение ситуации. Это может быть предоставление бесплатных десертов или напитков за неудобства.

Предложите кафе автоматизировать процесс принятия и передачи заказов на кухню, чтобы минимизировать человеческий фактор.

Следующий вопрос

Вопрос 10/

Ваши друзья решили организовать благотворительное мероприятие и просят вашу помощь. Как вы будете помогать?

Выберите один из вариантов

Разработаете подробный план мероприятия, включая подготовку, проведение и оценку результатов.

Проверите все доступные данные о предыдущих благотворительных мероприятиях, чтобы выяснить, что работает, а что нет.

Придумаете классную рекламу для соцсетей, чтобы привлечь больше людей.

Спланируете ресурсы и бюджет, чтобы оптимизировать использование средств и средств.

Найдёте неожиданные способы связать мероприятия с другими интересами участников.

Внедрите системы для отслеживания заявок и обработки пожертвований.

Узнать результат!

Результат

Ваш тип мышления — системное

Откройте одну из этих книг:

Читать в корпоративной библиотеке Читать по подписке Альпина.Плюс