Лучшие
деловые саммари
со всего мира

girl with a pencil

Обучение
со скоростью бизнеса

Корпоративное решение getAbstract помогает компаниям развивать культуру обучения: сотрудникам предоставляются инструменты, которые дают им возможность учиться прямо на рабочем месте, без необходимости специально выделять на это время.

Alpina Digital — эксклюзивный представитель швейцарско-американской компанией GetAbstract на территории России и в странах СНГ

12 000+
лучших деловых саммари

Книги в кратком изложении на русском и английском языках, среди которых 3 000+ аудиоверсий и 100+ новинок ежемесячно

Рэй Далио. Принципы
Рэй Далио
Принципы
Нассим Николас Талеб . Черный лебедь
Нассим Николас Талеб
Черный лебедь
Брайан Трейс. Съешьте лягушку!
Брайан Трейс
Съешьте лягушку!
Роберт Макки. Сториномика
Роберт Макки
Сториномика
Ричард Кох. Принцип 80/20 и другие 92 всеобщих закона природы
Ричард Кох
Принцип 80/20 и другие 92 всеобщих закона природы
Дэн Понтефракт. Веди. Заботься. Побеждай
Дэн Понтефракт
Веди. Заботься. Побеждай
Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок
Дэвид Аллен
Как привести дела в порядок
Брайан Суза. Еженедельный коучинг команды
Брайан Суза
Еженедельный коучинг команды
Рэй Далио
Принципы

Рэй Далио, чрезвычайно успешный инвестор и основатель хедж-фонда Bridgewater, подробно рассказывает о своих стандартах работы и делится выводами о том, что ведет к профессиональному и деловому успеху.

Эта книга, в которой много автобиографического материала, описывает карьерный путь Далио со школы и по сей день. Возможно, некоторые читатели пропустят описания его благотворительной деятельности,но в остальном эта книга дает прекрасное представление о жизненных и рабочих принципах Далио. Автор призывает всегда делать осмысленный выбор, хорошо изучить самого себя и тщательно обдумывать решения. В книге вы найдете глубокие размышления о том, как быть счастливым.

Нассим Николас Талеб
Черный лебедь

Как заметил литературный критик Гарольд Блум, беда Гамлета была не в том, что он мыслил слишком много, а в том, что он мыслил слишком хорошо и поэтому лишился возможности тешить себя иллюзиями. То же самое можно сказать о философе, писателе и биржевом трейдере Нассиме Николасе Талебе.

Он крайне скептически относится к излишне самоуверенным финансовым гуру, инвестиционным аналитикам, президентам хедж-фондов, банкирам с Уолл-стрит, нобелевским лауреатам по экономике и прочим авторитетам, притязающим на умение предсказывать будущее. По мнению Талеба, ошибка всех этих людей состоит в том, что они не принимают в расчет «черных лебедей» — этим термином автор обозначает чрезвычайно важные, но крайне маловероятные события, наступление которых практически невозможно предвидеть. Яркий, индивидуальный стиль и литературный талант автора не смогли заслонить всю неортодоксальность его взглядов.

В итоге получилась захватывающая, спорная, врезающаяся в память книга о роли случайности и непредсказуемости в человеческой жизни. Талеб создал сильнодействующее лекарство от легковерия, прием которого getAbstract рекомендует читателям даже несмотря на то, что кому-то оно может показаться нестерпимо горьким.

Брайан Трейс
Съешьте лягушку!

У каждого из нас есть свои персональные «лягушки» — важные дела, выполнение которых мы по той или иной причине откладываем. Рецепт жизненного и профессионального успеха достаточно прост — нужно съесть этих лягушек, причем съесть быстро, без остатка и ни на что не отвлекаясь. Так учит Брайан Трейси, знаток самых действенных методов управления временем. В этой книге автор не занимается туманными рассуждениями, а в полном соответствии со своей теорией предпочитает брать быка за рога.

Базовая идея книги предельно проста: если стремитесь к успеху — действуйте. Отборные по своей эффективности методы и рекомендации Трейси заставят подняться с дивана и начать действовать даже самых нерешительных людей. Хотя кушать лягушек не слишком приятно (разве что лапки в чесночном соусе), getAbstract рекомендует эту книгу всем тем, кого уже успело затянуть топкое болото нерешительности.

Роберт Макки
Сториномика

Мастер сторителлинга Роберт Макки и эксперт по цифровому маркетингу Томас Джерас доказывают, что в наше время, когда традиционная реклама доживает последние дни, привлечь внимание B2B- и B2C-клиентов вы сможете правильно выстроенной, подчиненной четкой цели историей. Истории вызывают эмоциональный отклик в душе клиента и стимулируют его к покупке. С помощью программных инструментов и платформ компании могут отслеживать эффективность приемов сторителлинга и определять, какие методы гарантируют наилучший результат.

Ричард Кох
Принцип 80/20 и другие 92 всеобщих закона природы

Законы, сформулированные Ньютоном, Дарвином и Эйнштейном, применимы и в бизнесе, полагает предприниматель и бизнес-консультант Ричард Кох. В своей книге, отличающейся широтой охвата и обилием информации, он дает уроки менеджмента на основе 93 законов из самых разных научных дисциплин — физики, биологии, эволюционной психологии, теории игр, теории хаоса и других. К сожалению, авторское изложение теоретических положений иногда воспринимается с трудом, а некоторые параллели не идут дальше поверхностной аналогии.

Субатомная частица способна находиться в двух местах одновременно? Из этого следует вывод, что вы должны применять к принятию решений подход «и то, и это». Однако в обширных разделах, посвященных нелинейным системам и конкуренции, советы Коха вполне конкретны, а параллели с научными законами очевидны. Приятным бонусом оказывается краткий обзор истории науки за последние триста лет, изложенный доходчиво и занимательно.

Дэн Понтефракт
Веди. Заботься. Побеждай

Лидеры, которым удается добиться значимого успеха, не ставят себя выше окружающих и не упиваются статусом и властью. Как утверждает Дэн Понтефракт, они устанавливают хорошие личные контакты с подчиненными, проявляют к ним уважение и заботу и отличаются скромностью. Автор книги убежден, что сильные лидеры побуждают людей расти профессионально, всегда делятся своими знаниями и создают сильные команды.

Понтефракт учит руководителей действовать четко и решительно и радоваться препятствиям и переменам. В книге, написанной простым, доступным языком, даются советы, как руководить людьми так, чтобы они хотели за вами идти.

Дэвид Аллен
Как привести дела в порядок

Главную идею этой широко известной книги Дэвида Аллена иллюстрирует сравнение сознания свободного от стресса человека с неподвижной гладью воды в пруду. Когда в пруд бросают камень, высота поднятой волны пропорциональна размерам этого камня. По мнению автора, если вы хотите жить без стресса, следует научиться делать так, чтобы «волны», возникающие в вашем сознании, соответствовали масштабу и важности стоящих перед вами задач. Однако это состояние достижимо не за счет созерцательного отношения к миру. Чтобы избежать стресса, необходимо выстроить особую систему организации своих действий, на которую можно было бы переложить контроль за выполнением задач.

Книга Аллена стала популярной не только из-за острой потребности людей в действенных средствах борьбы со стрессом, но и благодаря множеству высказанных на ее страницах новаторских идей. Следует отметить, что изложение автором методов эффективного управления временем зачастую перегружено необычными терминами и не всегда связано с его рассуждениями о стрессе, производительности труда и сознании.

Брайан Суза
Еженедельный коучинг команды

В бизнесе самых высоких показателей достигают команды, которыми руководят лидеры, обладающие навыками коучинга. Это особый тип руководителей, способных, подобно спортивным тренерам, добиваться от сотрудников стабильного профессионального развития и отличных результатов. Им это удается за счет регулярного общения и эффективной системы обратной связи.

Прежде чем написать книгу, специалист по повышению производительности труда Брайан Суза провел масштабное пятилетнее исследование, в котором участвовали 2000 руководителей и сотрудников. Используя полученные выводы, автор объясняет руководителям, как организовать конструктивное обсуждение поставленных перед подчиненными задач и достигнутых ими результатов. Он убежден, что правильный подход поможет стимулировать команду к работе на полную мощность. Чтобы избежать абстрактных наставлений и доступно изложить свою концепцию, Суза избрал жанр бизнес-сказки. Читатель с интересом следит за дискуссиями двух вымышленных персонажей ― носителей противоположных взглядов: молодого менеджера и умудренного опытом футбольного тренера.

getAbstract

  • существенно экономит ваше время
  • позволяет приобретать профессиональные знания
  • знакомит с лучшим международным опытом
  • интересные и применимые на практике идеи для вашего развития

getAbstract работает без нарушений авторских прав

А еще это:

  • «быстрый» доступ к библиотеке знаний — 24 часа, 7 дней в неделю
  • каждую книгу можно скачать и распечатать
  • постоянное пополнение новым актуальным контентом
  • каждую неделю — новая книга, подобранная исходя из ваших интересов
  • аудиоверсии для прослушивания в пути и во время занятий спортом

Формируйте культуру обучения

  • Совершенствуйте навыки

    Совершенствуйте навыки

  • Расширяйте знания

    Расширяйте знания

  • Следите за тенденциями

    Следите за тенденциями

Быстро развивающиеся технологии поставили перед людьми новую задачу — повышать и даже менять свою квалификацию на протяжении всей жизни.

Помогите своим сотрудникам оставаться конкурентоспособными, обеспечив их необходимой информацией, представленной в виде компактных конспектов.

Повышайте уровень навыков персонала

Сегодня бизнес-среда меняется так быстро, что за переменами трудно уследить. getAbstract проинформирует ваших сотрудников об актуальных проблемах, оказывающих влияние на мир бизнеса, и поможет им совершенствовать свои навыки в процессе работы.

схема
логотип getAbstract

подходит для сотрудников любых уровней и функциональных подразделений:

схема график
схема с книгами

Истории успеха клиентов

getAbstract, безусловно, поддерживает нашу цель — сделать обучение посильным, привлекательным, своевременным и стимулирующим общение

Питер Ярроу, Глобальный руководитель обучения Standard Life Aberdeen
Цель

Standard Life Aberdeen понимала, что во время проведения преобразований очень важно обеспечивать соответствующее новым задачам развитие персонала.

Результаты
  • Использование ресурса выросло на 70%

    Использование ресурса выросло на 70%

  • Самостоятельное обучение как часть процесса управления изменениями

    Самостоятельное обучение как часть процесса управления изменениями

  • Быстрый доступ к экспертным знаниям, представленным в сжатой форме

    Быстрый доступ к экспертным знаниям, представленным в сжатой форме

getAbstract обогащает программы обучения в Atlassian огромным объемом информации, свежими идеями и новыми перспективами, делая это просто и лаконично

Б. Дж. Шоун, Менеджер по цифровому обучению
Цель

Atlassian ежемесячно решает задачу интеграции значительного числа новых сотрудников в свой быстрорастущий штат

Результаты
  • Стимулирование самостоятельного обучения

    Стимулирование самостоятельного обучения

  • getAbstract пользуется 1/3 сотрудников

    getAbstract пользуется 1/3 сотрудников

  • Удобная интеграция в LMS

    Удобная интеграция в LMS

Сотрудничество с getAbstract позволяет нам получить максимальную выгоду от наших инвестиций

Триси Стюарт, Директор по глобальному обучению и результативности
Цель

Чтобы сформировать культуру вовлеченности сотрудников, Mondelēz International должна совершенствовать знания и навыки персонала международных подразделений компании и воспитывать у сотрудников любознательность

Результаты
  • Основанное на доверии партнерство с командой аккаунт-менеджеров

    Основанное на доверии партнерство с командой аккаунт-менеджеров

  • Комбинированное обучение, включающее онлайн- и офлайн-задания

    Комбинированное обучение, включающее онлайн- и офлайн-задания

  • Бесшовная SSO-интеграция

    Бесшовная SSO-интеграция

Инструменты для обучения

getAbstract — это гибкий инструмент по обучению и развитию сотрудников, который можно подстроить под актуальные для вас задачи.

Скетчи
В наших пошаговых иллюстрированных руководствах, или скетчах, рассказывается в рисунках о конкретных действиях, с помощью которых сотрудники и руководители могут решать свои рабочие задачи. Скетчи адаптированы к потребностям вашей организации и дополняются рекомендациями, что читать по теме.
Обучающие спринты
Обучающие спринты позволяют создавать планы обучения для решения конкретных задач, связанных с работой, и отслеживать успехи сотрудников, участвующих в спринтах.

Консалтинг

Мы помогаем нашим клиентам с продвижением getAbstract внутри компании — вы получаете индивидуальный набор инструментов внутреннего маркетинга

  • списки литературы для чтения до и после обучающих семинаров или в соответствии с корпоративными компетенциями
  • списки топ-10 (наиболее популярные книги среди сотрудников, актуальные бестселлеры)
  • фокусная рассылка электронных писем пользователям
  • специальные баннеры «книга этого месяца»
  • и многое другое

HR-кабинет

Управляйте библиотекой самостоятельно
Ваш HR-кабинет поможет вам посмотреть и скачать статистику по чтению, скачиваниям, пользователям, а также узнать, какой контент их интересует.

hr-кабинет

Платформа

приложение getAbstract

Скачайте приложение getAbstract на свое устройство — это позволит вам читать и слушать в дороге.

Интеграция

Наш контент интегрируется в системы LMS и LXP: вы сможете дополнять материалами getAbstract свои текущие учебные программы или создавать новые на основе наших кратких изложений.

Узнайте, как развить высокоэффективную культуру обучения

В течение более 20 лет
getAbstract помогает организациям сформировать культуру, в которой первоочередное внимание уделяется обучению и профессиональному росту.

Скачайте информационный буклет, чтобы узнать.

Скачать буклет

Клиенты getAbstract

getAbstract — зарекомендовавшее себя обучающее решение для каждой третьей компании из списка Fortune 500

  • eon
  • ferrero
  • mastercard
  • microsoft
  • adobe
  • ey
  • daimler
  • General Electric
  • facebook
  • univer