Как мотивировать сотрудников читать больше книг

Редакция Alpina Digital

Редакция Alpina Digital

Возможно, лучшие котики во Вселенной

28.09.2023 0 отзыва 61 просмотр 5 минут

Хлебные крошки

Содержание

  1. 5 книг, которые Alpina Digital рекомендует включить в корпоративную библиотеку в 2023 году

Контент материала

Когда руководители задумываются о непрерывном обучении и развитии сотрудников, то часто на ум приходит чтение. Это достаточно простой, недорогой и главное эффективный способ помочь специалистам в компании получить новые знания и сформировать навыки. В этой статье лидеры найдут советы экспертов цифровой компании Alpina Digital, как мотивировать команду читать больше, как сделать чтение удобным и комфортным, и с какой бизнес-литературы стоит начать.

Покупайте сотрудникам книги

Количество прочитанных книг в компании значительно возрастет, если у сотрудников будет доступ к бесплатной литературе. В некоторых организациях открывают корпоративные библиотеки: буквально в офисах, где каждый может прийти и взять книгу с полки, либо в цифровом формате и тогда у сотрудников есть свободный доступ к сотням полезных изданий.

Создайте пространство для обсуждения книг

Например, отдельный чат в телеграмме (главное, чтобы сотрудников не трясло от очередного рабочего чатика). Или можно устраивать зум-конференцию раз в месяц, встречаться офлайн в корпоративном книжном клубе, отводить на обсуждение книг некоторые время на планерках. Важно не оставлять людей наедине с прочитанным, а давать им возможность поделиться мыслями, обсудить новые идеи с коллегами и разобраться, как полученные знания можно применить на практике.

Читайте сами и рассказывайте об этом

Лидер должен вдохновлять свою команду. Поэтому личный пример вполне отличный способ мотивировать сотрудников читать больше. Руководитель может делиться личным списком книг, рассказывать, какие конкретные издания помогли ему улучшить работу, справиться со сложностями. Когда лидер замечает, что один из специалистов «проваливается» в какой-то сфере, ему не хватает навыков или специфических знаний, то книги по теме могут стать эффективной поддержкой. Разбираясь в деловой литературе и рекомендуя лучшие книги, руководитель может закрыть многие слабые места своей команды.

5 книг, которые Alpina Digital рекомендует включить в корпоративную библиотеку в 2023 году

  • Саморазвитие

Я спрашиваю — мне отвечают

Эта книга для всех, кто хочет научиться искусству диалога: для родителей, желающих найти общий язык с подростком, журналистов, сотрудников отдела кадров, публичных должностных лиц или руководителей компаний.
Читать
Я спрашиваю — мне отвечают
  • Рекомендации книг

Ицхак Адизес "Управление изменениями без потрясений и конфликтов"

Автор предлагает комплексную методологию управления изменениями, которая позволяет принимать качественные решения, организовать командную работу, решать проблемы, делать конфликты конструктивными, находить общий язык с руководством и подчиненными и создавать атмосферу взаимного доверия и уважения.
Читать
Ицхак Адизес "Управление изменениями без потрясений и конфликтов"
  • Психология

Лоуренс Хоуэллс "Эмоции, которые нами управляют"

Практикующий клинический психолог Лоуренс Хоуэллс подробно рассказывает о семи базовых человеческих эмоциях — страхе, печали, гневе, отвращении, чувстве вины, стыде и счастье — и объясняет, как научиться с ними жить
Читать
Лоуренс Хоуэллс "Эмоции, которые нами управляют"
  • Рекомендации книг

Айра Чейлефф "Осознанное неподчинение"

Книга научит вас критически осмыслять то, что вам предлагают сделать, аргументировать отказ, искать более эффективные способы достижения целей и полностью нести ответственность за свои поступки. Отстаивайте свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства! Если вы уверены в собственной правоте, делайте так, чтобы ваши доводы были услышаны, — с помощью осознанного неподчинения.
Читать
Айра Чейлефф "Осознанное неподчинение"
  • Рекомендации книг

Достижение целей

Книга рассказывает о техниках и коучинговых системах Международного Эриксоновского Университета, которые известны во всем мире своей результативностью. Она подробно разъясняет, «что и как необходимо делать» для проведения эффективного коучинга и трансформационной коммуникации.
Читать
Достижение целей

Поделиться статьей:

Вам может понравиться

Форма подписки