Саббатикал: что это и как получить творческий отпуск
Саббатикал — это возможность поставить профессиональную жизнь на паузу на несколько месяцев, чтобы отдохнуть, восстановить силы и заняться чем-то потрясающим. Специалисты делают длительный перерыв в работе, чтобы уделить время другим занятиям: допустим, чтобы путешествовать, учиться или посвятить себя хобби. И при этом они уверены, что их рабочее место не будет отдано другому человеку и они смогут вернуться в компанию через несколько месяцев, а то и год. Кому стоит задуматься о саббатикале, как договориться о нем с работодателем и как потратить время в творческом отпуске с умом и удовольствием — узнаете из этого материала.
Сегодня под саббатикалом подразумевается длительный неоплачиваемый отпуск, который сотрудник берет для профессионального роста и личного развития. Саббатикал длится от шести месяцев до года.
Во время творческого отпуска специалист не исполняет рабочие обязанности, но сохраняет за собой рабочее место и должность. Освободившееся время он тратит на свое усмотрение: реализует собственные проекты, изучает что-то новое, путешествует или полностью посвящает себя семье.
Главная цель саббатикала — перезапустить свою профессиональную жизнь, чтобы вернуться к работе с новыми силами и идеями.
Саббатикал имеет древние корни, уходящие в еврейскую историю. В древнем Израиле каждый седьмой год землю оставляли без обработки, чтобы почва могла восстановиться и дать лучший урожай в будущем. Эта практика называлась «субботний год». Она помогала поддерживать баланс между использованием земли и восстановлением и способствовала устойчивости сельского хозяйства.
Саббатикал в современном значении начал практиковаться в XX веке в США. В 1978 году Гарвардский университет стал первым учебным заведением, которое предложило право на саббатикал. Изначально длительный отпуск предоставлялся только преподавателям, но со временем стал доступен и остальным сотрудникам.
В наше время саббатикалы становятся все более популярными в разных странах и отраслях, где ценятся профессиональное развитие и гибкость в работе. В Израиле и Финляндии творческие отпуска — это обязательная часть трудового законодательства.
Если вам нужно убедиться, что саббатикал — это отличная идея, то вот несколько преимуществ длительного отпуска
Компаниям тоже выгодно, чтобы сотрудники уходили в длительный отпуск. После саббатикала специалисты возвращаются к работе полными энергии и мотивации — соответственно, их продуктивность увеличивается в разы. Саббатикал способен снизить текучесть кадров, так как талантливые специалисты будут реже уходить в поисках новых возможностей. К тому же предоставление длительных отпусков создает позитивный имидж организации, которая заботится о благополучии своей команды. Это увеличивает вовлеченность сотрудников, они чувствуют, что компания их ценит и поддерживает.
Для многих длительный творческий отпуск может выглядеть весьма привлекательно. Однако стоит знать несколько вещей перед тем, как оставить работу и отправиться в кругосветное путешествие на 12 месяцев. Возвращение на работу, к прежнему распорядку может быть трудным. Во время вашего отпуска все может измениться. Вам придется осваивать новые процессы, учиться использовать новые инструменты и знакомиться с новыми членами команды.
В России саббатикалы распространены нешироко, но некоторые компании готовы предоставлять их в рамках индивидуального трудового договора. Поэтому для получения длительного отпуска необходимо обратиться к своему непосредственному руководителю или в отдел кадров компании. Вероятно, вам потребуется обосновать необходимость саббатикала и представить план профессионального развития или проекта, который вы хотите реализовать.
Право на саббатикал до одного года законодательно закреплено за теми, кто трудится в сфере образования. Согласно статье 335 Трудового кодекса, длительный отпуск педагоги могут брать каждые 10 лет непрерывной деятельности. Также частично оплачиваемый саббатикал предоставляется работникам со стажем от 3 лет в Высшей школе экономики. В сфере российского бизнеса известно не так много компаний, готовых отправить сотрудников в длительный неоплачиваемый отпуск. Среди них Сбербанк, HeadHunter, IT-компания SAP CIS. Малый и средний бизнес не торопится следовать трендам и включать саббатикал в трудовые договоры. Это объяснимо: отсутствие специалиста может обойтись слишком дорого.
Для начала четко определите цели для себя. Чем вы намерены заниматься во время творческого отпуска? Быть может, вы хотите посвятить время профессиональному развитию, получить новые навыки, поучаствовать в конференциях, семинарах или мастер-классах? Или у вас есть идея собственного проекта либо вы желаете попутешествовать по миру, чтобы изучить другие культуры и получить новые впечатления? А может, вы чувствуете, что эмоционально выгорели и вам требуется полноценное восстановление?
Создайте примерный план своего саббатикала и будьте готовы также представить его руководителю. Он должен быть уверен, что длительный отпуск пойдет на пользу не только вам, но и всей компании, поэтому расскажите о преимуществах творческого отпуска. Покажите, например, что в ваш план включено развитие креативности, улучшение коммуникативных навыков и погружение в новые темы. Или объясните, что выгорели и ваш план посвящен качественному восстановлению, а если возможности получить длительный отпуск нет, то вы готовы подумать об увольнении. Поиск и обучение нового сотрудника, вероятно, обойдутся компании дороже, поэтому работодатель может согласиться на ваши условия. Только предварительно взвесьте все за и против такого аргумента.
Обсудите компенсацию. Стоит помнить, что главное условие саббатикала — сохранение места работы за сотрудником. А вот оплата отпуска, его продолжительность и цель остаются на усмотрение компании. Быть может, она согласится частично оплатить ваш саббатикал или предоставить льготы, а может, и нет. Будьте готовы проявить гибкость: условия могут измениться или вам могут предложить альтернативный вариант.
Договоритесь о том, как будете поддерживать связь во время саббатикала. Важно, чтобы в отпуске вы периодически общались с коллегами и руководством, чтобы хотя бы по минимуму оставаться в курсе дел.
Саббатикал – это не только возможность отдохнуть и перезагрузиться, но и серьезное финансовое испытание. Чтобы длительный отпуск не стал причиной стресса и долгов, важно заранее продумать бюджет и финансовую стратегию.
Чем дольше длится ваш саббатикал, тем больше нужно средств. Определитесь, будет ли это год путешествий, время для обучения или просто отдых дома. От этого зависят основные расходы: транспорт, жилье, питание, страхование.
Создайте список обязательных трат:
Жилье: аренда или ипотека, коммунальные услуги
Продукты и питание
Медицинская страховка (особенно важна при поездках за границу)
Транспорт (авиабилеты, общественный транспорт, аренда авто)
Дополнительные расходы: образование, хобби, развлечения
Желательно накопить сумму, покрывающую расходы минимум на 6–12 месяцев. Эксперты советуют отложить не менее 70–80% от планируемого бюджета до начала саббатикала.
Если полностью уйти с работы не вариант, можно рассмотреть:
Пассивный доход: инвестиции, сдача недвижимости в аренду
Фриланс или удаленная работа
Частичная занятость во время путешествий
Воспользуйтесь программами лояльности для авиабилетов и отелей
Рассмотрите страны с низкой стоимостью жизни
Планируйте бюджет заранее, чтобы избежать импульсивных покупок
Саббатикал возможен при грамотном финансовом планировании. Главное – заранее подготовиться, учесть все возможные траты и, по возможности, обеспечить себе дополнительные источники дохода. Тогда длительный отпуск пройдет спокойно и принесет максимальную пользу.
Саббатикал не является чем-то новым, но он довольно редко встречается в корпоративном мире. Однако компании, которые все-таки проводят политику творческих отпусков, достигают больших успехов. Ведь саббатикал повышает моральный дух, производительность и вовлеченность работников и удерживает таланты. А для специалиста это возможность получить время на то, чтобы подумать о приоритетах, вырасти личностно и профессионально и вспомнить, что ему нравится в собственном деле.
Поделиться статьей:
Что такое DEI и зачем бизнесу разнообразие, равенство и инклюзия
Узнайте, что такое DEI (разнообразие, равенство и инклюзия), почему это важно для компаний и как внедрить эти принципы для роста бизнеса.
Зачем корпоративная культура нужна вашей компании
В этой статье речь пойдет о том, как создать сильную корпоративную культуру, которая поможет компании развиваться.
Как правильно реагировать на критику и извлекать из нее пользу
В этой статье разберемся, как адекватно относиться к замечаниям, будь то от коллег, начальника или случайного собеседника, и учиться извлекать из них пользу.
Субординация: что это значит и как ее соблюдать
Разбираемся подробнее, что такое субординация как тип отношений и как их выстроить.
Форма подписки
Заполняя эту форму, вы подтверждаете, что ознакомились с Правилами сайта , и даете согласие на обработку своих персональных данных.
В ближайшее время мы свяжемся с вами для уточнения деталей, после чего подготовим индивидуальное коммерческое предложение под ваши задачи.
Заполняя эту форму, вы подтверждаете, что ознакомились с Правилами сайта, и даете согласие на обработку своих персональных данных.
